電影《默殺》海報
由柯汶利執(zhí)導(dǎo)的電影《默殺》，為今年暑期檔開了個好頭。作為一部以東南亞為背景的犯罪懸疑驚悚片，《默殺》充滿獵奇性的“爆點(diǎn)”，在社交媒體上引發(fā)不小的討論。
一邊是《默殺》的熱度與票房節(jié)節(jié)上升，一邊是不少影評人對《默殺》的“短視頻化”傾向提出激烈批評。批評者認(rèn)為，《默殺》的商業(yè)成功是以損害電影的藝術(shù)性為代價的，電影雖然濃縮各種“爆點(diǎn)”、節(jié)奏緊湊、反轉(zhuǎn)不斷，但也處處是邏輯漏洞，人物更像推動情節(jié)的“工具人”。
從柯汶利早前的《誤殺》，到去年的《消失的她》《孤注一擲》《瞞天過海》等，再到《默殺》，這些以東南亞為背景的犯罪懸疑片，多少都帶有短視頻的特點(diǎn)。具體言之，電影“短視頻化”或有以下缺點(diǎn)：“話題至上”“爆點(diǎn)至上”，話題本身成為主導(dǎo)，犧牲了對現(xiàn)實(shí)的真實(shí)描繪和細(xì)膩刻畫，缺乏對社會現(xiàn)象的深入剖析；為了使話題更具吸引力，電影故意制造或放大沖突，追求情節(jié)上的極端刺激和獵奇效果，破壞了故事的連貫性和可信度；角色被簡化為話題的載體，失去作為獨(dú)立個體的復(fù)雜性和獨(dú)特性，變成某種“類型”或“標(biāo)簽”，限制了角色的深度和維度；鑒于短視頻應(yīng)用普及率極高，電影高度重視短視頻平臺的營銷，各種獵奇的宣傳短視頻狂轟濫炸……當(dāng)電影“短視頻化”，導(dǎo)演就更像電影的“產(chǎn)品經(jīng)理”，他們將電影作為一種純粹的商品，以匹配市場需求為最高宗旨，精心設(shè)計(jì)話題與“爆點(diǎn)”以刺激觀眾眼球，甚至對犧牲電影的藝術(shù)性也無所顧忌。
電影怎么能像短視頻那樣只講“爆點(diǎn)”，不講邏輯呢？批評者以為，電影應(yīng)該是關(guān)于藝術(shù)的，其核心價值在于深度挖掘人性、社會和文化的多層面相，而“短視頻化”的創(chuàng)作傾向是對電影的傷害。從去年暑期檔的《消失的她》到今年暑期檔的《默殺》，這類爭議反復(fù)出現(xiàn)，它涉及我們關(guān)于電影本質(zhì)的一個終極之問：電影應(yīng)該是什么樣的？
法國戲劇家讓·阿努伊關(guān)于電影的著名論斷至今沒有過時，他說“電影是一個產(chǎn)業(yè)，然而很不幸，它也是一門藝術(shù)”。電影首先是一個產(chǎn)業(yè)，它涉及大規(guī)模的生產(chǎn)、分配和消費(fèi)過程，其目標(biāo)是在經(jīng)濟(jì)上取得成功。電影需要遵循市場規(guī)律以確保盈利，尤其是對市場趨勢和觀眾口味的把握，所以商業(yè)電影幾乎都是類型片，因?yàn)轭愋褪墙?jīng)過市場充分驗(yàn)證的“公式”，能吸引觀眾，實(shí)現(xiàn)票房上的成功。
從這一角度來看，“短視頻化”正是電影在短視頻時代的商業(yè)選擇。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及和社交媒體的興起，人們的注意力被分散到各種平臺和內(nèi)容上，形成了碎片化的信息消費(fèi)習(xí)慣。當(dāng)電影“短視頻化”，“爆點(diǎn)”不斷，令人目不暇接、易于消化，就能滿足觀眾在快節(jié)奏生活中快速獲取信息和娛樂的需求，讓電影在當(dāng)下多樣化的娛樂樣式中仍保持競爭力。
這類商業(yè)電影在藝術(shù)性上很可能存在短板，但它們對保障電影產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展卻有作用。商業(yè)片是電影產(chǎn)業(yè)收入的主要來源，它們的高票房直接轉(zhuǎn)化為利潤，為電影公司、電影院線和其他相關(guān)企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益；商業(yè)片的盈利也為藝術(shù)電影提供了資金支持，許多藝術(shù)電影正是依賴商業(yè)成功帶來的投資才得以制作和發(fā)行。鑒于國內(nèi)電影市場的具體情況，當(dāng)前需要的是各種票房大賣的爆款電影，哪怕它們是“短視頻化”的電影。當(dāng)批評者指責(zé)《消失的她》《默殺》等電影過于精明地操作社會話題，利用公眾情緒，并借助短視頻平臺和下沉市場戰(zhàn)略來推動票房時，也應(yīng)該注意到，并非所有采用類似策略的電影都能獲得成功。說到底，電影能否成為爆款，并不取決于其是否“短視頻化”，而在于是否講好故事、是否具備作為商業(yè)類型片應(yīng)有的基本吸引力，即所謂的“普通的好看”。
我國電影市場的一大短板是，能夠吸引觀眾走進(jìn)影院的電影太少了，爆款電影太少了。我國平均每人每年觀看電影的次數(shù)為0.6至1.2次，遠(yuǎn)不及發(fā)達(dá)國家的3至4次，不少影院只能勉強(qiáng)維持收支平衡。由此，當(dāng)前的緊迫任務(wù)是提升觀影人數(shù)和頻率。而要吸引那些習(xí)慣于刷短視頻卻從未有過觀影經(jīng)歷的觀眾首次走進(jìn)電影院，像《默殺》這類“短視頻化”的商業(yè)片，憑借通俗的故事、引人入勝的情節(jié)和強(qiáng)烈的情感共鳴，更容易做到。當(dāng)觀眾走進(jìn)電影院，也就為提升全民的電影素養(yǎng)和欣賞水平奠定了基礎(chǔ)——如果觀眾連電影都不看，談何欣賞那些具備藝術(shù)性的電影？
當(dāng)然，這并不意味著對《默殺》這類“短視頻化”電影的藝術(shù)缺陷提出批評是不合時宜的，這些批評的存在再次提醒創(chuàng)作者：電影作為一種文化產(chǎn)品，固然具備商業(yè)運(yùn)營的特性，但它也承載著藝術(shù)表達(dá)的功能。故此，商業(yè)電影需要平衡商業(yè)策略與藝術(shù)追求，哪怕是“短視頻化”的電影也可以通過精雕細(xì)琢的敘事技巧、視覺美學(xué)的創(chuàng)新運(yùn)用、深刻主題的挖掘以及與前沿技術(shù)的融合，實(shí)現(xiàn)藝術(shù)價值的升華，從而在滿足市場消費(fèi)需求的同時，豐富觀眾的精神世界，展現(xiàn)電影藝術(shù)的更多可能。（曾于里）
（責(zé)任編輯：盧相汀）
晉公網(wǎng)安備 14090202000008號 
